一、有制度可依，有法可依

　　员工管理手册中，应该明示企业的“高压线”以及哪些是属于造成企业损失问题，当然这些条例的指定需遵从相关法律为前提。在员工入职时就要求熟读员工管理手册并要求员工签字确认。对于员工违纪情况，要以合法的理由处理。比如员工背着公司建立双重劳动关系，咱就可以大大方方的处理这个事情了。

二、有据可查

　　员工违纪了，关键在于你是否有对方违纪的记录，是否有员工违纪造成公司重大损失的证明？有了这些，合法合理处理员工违纪情况便轻松了

三、协商劝退

　　对于明知员工违反但有苦于无确凿证据的情况，可采用协商劝退处理，尽量降低企业成本。比如，可以指出员工哪些地方实实在在违纪了，给公司造成了多大多大的损失，解除劳动合同则不追究其责任（让对方知道错在哪里，有多大的错）、不公开通报批评（给对方一些面子）、若下家公司入职需要做背景调查人力资源部门会多说几句好话（言下之意也可以黑你）等